La nouvelle équipe dirigeante de l'Autorité de Régulation du secteur de l'Électricité (ARE) a présenté, mercredi 29 juillet en son siège à Kinshasa, le bilan de ses 100 premiers jours à la tête de l'établissement. Elle met en avant des réformes administratives, une amélioration de la gouvernance et une progression significative des investissements dans le secteur de l'électricité. Au cours d'un point de presse, la Directrice générale, Soraya Aziz-Moto, entourée du président du Conseil d'administration, le professeur Jean-Marie Beya, et du Directeur général adjoint, Marco Kuyu, a dressé l'état d'avancement des principales réformes engagées depuis son entrée en fonction.
Selon elle, l'action de la nouvelle administration repose sur trois priorités : renforcer la transparence, améliorer l'efficacité administrative et rapprocher l'institution des opérateurs du secteur.
Parmi les principales réalisations figurent la réorganisation des services, l'amélioration des conditions de travail du personnel ainsi que la numérisation des procédures administratives, notamment grâce à la mise en place d'une plateforme de gestion électronique du courrier et de nouveaux mécanismes destinés à réduire les délais de traitement des dossiers.
Sur le plan technique, la D.G de l’ARE affirme que son établissement a examiné 45 projets énergétiques en l'espace de cent jours, dont 30 concernent la production et l'importation d'électricité, tandis que 15 portent sur la commercialisation et l'accès au réseau. Ces initiatives, renseigne-t-elle, ont contribué à attirer 2,30 milliards de dollars américains d'investissements, contre une moyenne annuelle de 300 millions de dollars auparavant, représentant une capacité énergétique supplémentaire de 2 684,838 MW. Ces chiffres historiques ont été réalisés en seulement cent jours après leur entrée en fonction.
L'institution fait également état d'une accélération du traitement des dossiers tarifaires. Douze dossiers ont été examinés au cours des 100 premiers jours, contre quatre sur l'ensemble de l'année 2025. Dix-huit avis favorables ont, en outre, été délivrés pour l'obtention de titres énergétiques, tandis que 16 ouvrages ont été inspectés afin de vérifier leur conformité aux normes de sécurité.
La patronne de l'ARE a aussi indiqué avoir lancé un espace numérique sécurisé destiné à permettre aux consommateurs de déposer et de suivre leurs plaintes en ligne, dans le cadre de l'amélioration de l'accès à ses services.
Sur le plan institutionnel, elle cite également le lancement d'un audit institutionnel, l'alignement de la grille salariale sur celle de la fonction publique, la certification des états financiers ainsi que la signature de deux arrêtés ministériels visant à renforcer l'autonomie de l'établissement.
S'exprimant devant la presse, Soraya Aziz-Moto a estimé que les résultats obtenus en 100 jours démontrent la capacité de son équipe à accélérer les réformes. « Nous avons accompli davantage en 100 jours que durant les cinq dernières années. Si nous maintenons cette dynamique, l'objectif de connecter 13 millions de ménages d'ici à 2030 est réalisable. L'ARE aura ainsi pleinement joué son rôle », a-t-elle déclaré.»
La Directrice générale a toutefois reconnu que les 100 premiers jours ne suffisent pas à transformer une institution, mais qu'ils permettent d'en poser les fondations. Elle a réaffirmé sa volonté de faire de l'ARE un régulateur moderne, crédible et impartial, au service des consommateurs et du développement du secteur électrique.
Créée par la loi n° 14/011 du 17 juin 2014, l'Autorité de Régulation du secteur de l'Électricité est un établissement public placé sous la tutelle du ministère des Ressources hydrauliques et de l'Électricité. Elle est chargée de veiller au respect des règles du marché, de garantir une concurrence équitable et de contribuer au développement du secteur de l'électricité en République démocratique du Congo.
Perside Diawaku
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