Tenu du 15 au 16 juillet 2026 dans la salle Legacy de la Galerie la Fontaine, à Kinshasa Gombe sous le thème :"Le Plan Strategique Triennal 2026-2028 de l'IGF:vers un contrôle moderne,préventif et systémique pour la bonne gouvernance des Entreprises et Établissements publics" , le séminaire organisé à l'intention des mandataires publics , par l'inspection générale des finances ( IGF),s'est clôturé sur une conviction largement partagée : la modernisation de la gouvernance publique passe désormais par un contrôle préventif, systémique et résolument orienté vers la performance.
Dans son intervention lors de la deuxième journée autour du thème:"Mandataires des entreprises et établissements publics : statut, rôle et déontologie », Patrick Ngulu Mbiombawhul, Secrétaire exécutif de l’ANEP, a rappelé les responsabilités juridiques, éthiques et managériales des dirigeants publics, avant de laisser place à jeu de questions-réponses enrichi.
Les participants ont ensuite suivi les exposés de Alain Serge Lubelo, Président de l’IIA RDC, sur l’importance du contrôle et de l’audit interne, puis de Jean-Marie Ntumba, Président de l’ONEC, qui a mis en lumière le rôle complémentaire du contrôle et de l’audit externe. Un message fort s’est dégagé de ces interventions : une gouvernance efficace repose sur la complémentarité des mécanismes de contrôle et la responsabilité de chaque acteur.
La seconde partie de la journée a été consacrée à la transformation numérique. À travers sa communication intitulée « Digitalisation et interopérabilité : voie royale pour une meilleure gouvernance des entreprises et établissements publics », le Professeur Kodjo Ndukuma Adjay a démontré que la dématérialisation des processus constitue aujourd’hui un levier incontournable pour renforcer la transparence, l’efficacité et la redevabilité des institutions publiques.
Les assurances de Biatasimwa sur le contrôle systémique
Revenant sur les grandes lignes du séminaire et la philosophie du nouveau paradigme porté par de l'IGF lors de son mot de clôture, l’Inspecteur Général des Finances – Chef de Service, Christophe Bitasimwa Bahii a insisté sur le fait que le contrôle systémique n’est pas une démarche de sanction, mais un instrument de prévention, d’amélioration continue et d’accompagnement des réformes.
D'où son invitation à l'égard des mandataires publics à s’engager autour de trois priorités : promouvoir une culture de la transparence et de la redevabilité, accélérer la dématérialisation des processus de gestion et inscrire durablement la performance et les résultats au cœur de l’action publique.
En retour, l’IGF a réaffirmé ses propres engagements : agir avec professionnalisme, accompagner les gestionnaires dans la conduite des réformes et exercer ses missions avec la fermeté qu’impose la protection des intérêts de l’État.
Il faut préciser que ce séminaire a marqué une nouvelle étape dans la mise en œuvre du Plan stratégique triennal 2026-2028 de l’IGF. Plus qu’une série de conférences, il a posé les bases d’un engagement commun entre l’Inspection Générale des Finances et les mandataires publics : faire du contrôle un partenaire de la réforme, de la transparence un réflexe de gestion et de la performance le véritable indicateur du service rendu à la Nation. Y.K
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